2007年国内电影市场盘点：风云变幻 票房攀升

　　2007年，国产影片制作产量高达402部，创历史之最。进入市场的中外新片200多部(含局部地区和二级市场入市的影片)。其中，国产片150多部，占75%；进口片约50部，占25%。在进入市场的200多部影片中，超亿元票房的7部，占自1994年引进分账大片以来21部票房过亿影片的1／3：合计票房高达11.5亿元，约占全年总票房的35%。超3000万元的影片19部，票房合计19.3亿元，占全年总票房的58，5%；1000万元以上的影片60多部，合计票房约25亿元，约占全年总票房的75.8%。

　　全国超3亿元以上的院线有5条，比2006年增加4条，票房合计近18亿元，占全国总票房的54%；超亿元以上的院线8条，票房合计超22亿元，占全国总票房68%。全国超5000万元以上的影院1家，超4000万元以上的影院6家，超3000万元以上的影院8家，超2000万元以上的影院25家，超1000万元以上的影院过百家。

　　市场：变幻莫测

　　2007年，在进入市场的200多部中外新片中，超6000万元以上的10部，合计票房14.12亿元，占全国总票房的42.78%。超3000万元以上的19部，其中国产片10部，进口片9部，合计票房17.43亿，占52，8%。超1000万元以上的高达60多部，票房合计约24亿元，占73%左右。

　　2007年的电影市场总体走势，可以说是变幻莫测，冷热不均，票房不断攀升。在《变形金刚》等进口大片以泰山压顶之势抢占市场制高点之时，众多国产影片倾力拼搏，终于克服重重困难，赢得了市场，赢得了良好口碑与收益。

　　2007年元旦档期，借张艺谋《黄金甲》的余威票房继续上扬，加上梁朝伟、金城武的《伤城》和曾志伟等众星打造的《大电影之数百亿》等几部年底贺岁片还为1月票房贡献1亿多元。随后观众走进李少红的《门》收益550万元，踏着400万元的《欢乐的大脚》，闯过2500万元的《惊涛大冒险》，终于捧得1500万元而《叶落归根》，使1月票房冲破2亿元大关。

　　春节档刘德华率张静初、吴彦祖等众《门徒》以6500万元实现开门红，途中碰上1150万元《心中有鬼》的黎明、范冰冰，以及徐铮与12位美女大玩1200万元的《爱情呼叫转移》游戏，携同1400万元《双子神偷》，合力《大战皇家赌场》取得9500万元，又在最炫的《博物馆奇妙夜》倾力拼杀了6100万元，2月国产片与进口片的搏击中，虽各有输赢。但票房水涨船高，节节攀升，劲收2.35亿，成为上半年月票房冠军。

　　3、4月国产票房跌人低谷，进口片超常发挥。预期1500万元的《姨妈的后现代生活》，实收只有620万元而艰难度日；预期1000万元的《图雅的婚事》，最终135万元告吹；打着华语旗号要收800万元的《红美丽》，入市黯然失色收入不足200万元。倒是韩国的《汉江怪物》，手握美国的《人生摇控器》与《龙骑士》充当《风暴突击者》，挟持法国的《绅士大盗》，通过美国的《时空线索》爬上《通天塔》、《勇闯16街区》，使出《大白鲨之致命武器》，经过加拿大的《乱战》，以英国的《王者之心》超常发挥搅热淡季影市，取得了1000万一3500万元，大都高于预期票房，从而填补了3、4月影市票房不过亿的历史空白。

　　五一”档《蜘蛛侠3》霸市。5月2日《蜘蛛侠3》全球同步抢占世界银幕，势不可当，全国劲收1.46亿元夺得年度票房第4名。“六一”档《忍者神龟》飘洋过海来与小朋友作伴，上映3周的“神龟”周票房仍取得1000多万元，累计票房4000多万元。随后周润发与《加勒比海盗3》抢滩登陆6月银幕，宏大的海战场面占尽票房制高点，加上发哥的票房号召力，轻松取得1.25亿元。“七一”纪念建党86周年和香港回归10周年影展，以歌颂党的丰功伟绩、庆祝香港回归为主题，使阴霾笼罩3个多月的国产影市迎来曝光，《公仆》、《勇士》、《连环局》、《跟踪》、《老港正传》等片表现出色，以600万一2100万元赢得市场；《女人本色》、《天地告白》、《北京的哥》等众多中小国产片也借影展取得满意成绩。

　　暑期档外片逞强，众多国产片合力打出一片新天地。《变形金刚》来势汹汹，首映5天票房过亿，成为电影史上票房最快过亿的影片，累计票房2.77亿元，比预期1亿票房多收近1.8亿元，不仅荣登年度票房冠军宝座，还成为历年引进影片票房亚军，仅次于1998年的《泰坦尼克号》。《哈利i波特5》虽然招来情节拖沓之骂名，但绝大多数观众仍为观看骑扫帚打空中橄榄球比赛和迷宫决斗般的特效走进电影院，票房收入1，43亿元，也比预期票房多了8300万元。小朋友王葆不惧进口大片的锋芒，以2100万元向观众揭开了《宝葫芦的秘密》，比预期多收1100万元。周杰伦面对观众公开了校园初恋《不能说的秘密》，进帐3330万元略超预期票房。甄子丹使出真功夫点燃了《导火线》，以3600万元赢得暑期档国产影片票房冠军。刘烨在《天堂口》成了黑帮老大，预期2000万元实收3000万元。谢霆锋、余文乐、房祖名以香港《男儿本色》高调人市，虽然越战越勇，但票房收入只有3400多万元，还不到预期的一半。范冰冰和任贤齐这对《合约情人》，与《戏王之王》阿娇一起探究《第十九层空间》，也分别取得1000万一1500万元不等的票房。经过众多国产片的合力奋战，不仅改变了长达数月国产影市低迷的市场格局，还成就了7、8两月近7亿票房。其中7月票房高达3，7亿。为年度月票房亚军。

　　“金秋展映”国产影片百花齐放，进口片票房大打折扣。刘德华再次立下《兄弟之生死同盟》状，以3000万元票房成为金秋影市票房冠军。“十一”黄金周杜琪峰、林岭东一、徐克组成重量级《铁三角》拔得头筹，7天全国票房进帐1600万元，累计票房2700多万元，屈居亚军。中秋档期，雷庆瑶以《隐形翅膀》，马跃用《我的左手》，郭富城带着《C+侦探》，与《我的哥哥安小天》、《香巴拉信使》、《倔人吕尚斌》等，在纪念《八月一日》建军节之时共同托市，使国产影片的《太阳照常升起》，票房比例恢复占50%以上的市场份额。在“金秋映展”期间，虽然进口老鼠来个《美食总动员》，与观众结下了《美味情缘》，使韩国的《丑女大翻身》，但因法国的《出租车4》在德国《误人歧途》，经历了南非的《狮口惊魂》生死搏斗后，又看到了《日本沉没》触目惊心的灾难场面，使票房大打折扣，单片票房难过2000万元大关。9、10月份虽没有超级大片上市，但众人拾柴火焰高，分别取得1.5亿和1.85亿的票房。

　　入冬影市进口片让位，国产影片扬眉吐气。11、12月入市的《投名状》、《集结号》和《色??戒》，分别取得了1.9亿元、1.8亿元和1.3亿元，3部影片共贡献了5亿元票房。《投名状》、《集结号》一上市就赢得了几乎一边倒的口碑，从而摆脱了国产商业大片叫座不叫好的命运，在2008年元旦过后双双冲破2亿元大关仍有排映后劲，分别夺得年度票房冠亚军。《色，戒》虽有争议，但仍以1.3亿元走在《加勒比海盗3》前面，位列年度票房第六名，创下文艺片票房新高应值得称赞。同期上映的《命运呼叫转移》亦取得3500万元，《大电影2》、《蓝莓之夜》和《棒子老虎鸡》等国产片也取得了600万一1000万元不错的映绩，使12月国产片所占的市场份额高达90%以上。正因有众多大小国产影片齐贺岁，才使国产影片票房在年终盘点时力压进口影片而扬眉吐气。在11月入市的进口影片《猎狼犬》、《谍影重重3》、《虎胆龙威4》，虽然在国外取得良好口碑与收益，但投放的单片拷贝最多只有150个，远远低于同期人市国产影片的拷贝投放量，使《谍影重重3》、《虎胆龙威4》票房收入只在2000万—3000万元之间。

　　综观一年的电影市场风云，真是变幻莫测，不以人的意志为转移。有的影片票房大收大大超过预期目标：有的期望值过高，最终只收预期票房的零头或不足10%：有的早早定下档期，做足促销准备工作收益颇丰：有的临阵磨刀仓促上档，票房收入不高而怨天尤人……看来票房高低不是取决于市场容量问题，12月2部影片过2亿，其他中小影片也各有收获足以证明。也不完全是大片占尽放映空间，中小影片难有立足之地的问题。在9、10月的国产展映月档期，既没有国产超级大片上市，又没有进口分帐大片冲击，但不少国产影片表现仍不尽人意。更不是发行方安排的档期，院线、影院的排期及排映场次不妥，而是影片类型、题材、质量能否受观众欢迎，能否经得起市场检验的问题。李安的《色??戒》取得1.3票房说明，只要你的影片能被市场接受，无论在哪一档期，无论是否安排黄金场次。都会有好收成。

　　院线：谁是擂主

　　2007年，虽没有像往年那样出现多条院线合并重组的局面，但院线之间的“王者”之争更为激烈。与2006年相比，超亿元的同为8条院线，合计票房高达22亿多元，占全国总票房的62.64%：比2006年的14.5亿元，增加近8亿元，增长54.48%，平均每条院线增加l亿元。年票房超3亿元的院线有5条，比2006年增加4条，合计票房近18亿元，占全国总票房的53.75%。

　　2007年，是院线票房增幅最大的一年。5条超3亿元的超级院线分别增加8000万—17500万元。上海联和、中影星美、北京新影联继续领跑，分别增加8000万—10000万元票房。北京万达增幅最大，所投资兴建的10多家万达影城迅速发展，全线票房收入从2006年的1.5亿元突飞猛进为3.255亿元，增加1.75亿元，增长116.67%，增幅十分惊人。中影南方亦比2006年增加1亿多元、跃上3亿元台阶。广东珠江在一家签约大影院易主的情况下，依靠多家自建的金逸系列影城提升票房，从1.4亿元增加到1.8亿元，增加4000万元稳坐第6名。位列7、8名的浙江时代和四川太平洋也分别增加1000万一2000多万元不等的票房。票房收入在4000万一6000万之间的有世纪环球、上海大光明等院线，湖北银兴和重庆保利万和等均比2006年增加1000多万元，分别突破5000万元和4000万元大关。

　　2007年，与往年的上海联和院线王者我自岿然不动不同，5条超级院线共同演绎了一场场“王者不定式”的好戏，从相关部门公布的数据看，院线月票房冠军榜的名称时变时新，不断更换面孔又时有轮回，竞争的结果是齐头并进，票房水涨船高。自院线成立以来连续保持五连冠的上海联和院线“一哥”的地位有所动摇，只在6、7、8月名列第一名，其余月份多为名列第二。中影星美则在3、4、5月荣获3连冠后退出冠军榜，最终又在12月再次将冠军宝座夺回，并以5700多万元票房，创下了自院线成立以来，单院线、单月票房最高历史纪录，成为获年度月票房冠军最多的院线，再加4个月的第2名，实力相当强。北京新影联先是在1、2月份夺魁，又在9月夺冠。10、11月的冠军头衔分别被后来居上的北京万达、中影南方夺得。

　　从各院线提供的数据看，5条超级院线的座次排列为：北京新影联院线3.9亿元、上海联和院线3.82亿元、中影星美院线3.51亿元、中影南方新干线3.256亿元、北京万达院线3.255亿元。除上海联和院线与北京新影联院线的冠亚军位置对调外，其余3条的排名基本未变。另外3条超亿元的院线排名也基本没变，广东珠江院线1.8亿元名列第6；浙江时代院线1，3l亿元排第7名；四川太平洋院线1.2亿元排第8名，若加上级二级市场的3500万元票房，四川太平洋院线的票房应该为1.55亿元，就不是第8名而是第7名了。而浙江时代的经营者认为，他们要是加上二级市场的票房，也不止这个数。对于没被批准加入院线的影院和二级市场的电影票房列不列入院线统计范围，国家电影局没有明文规定，也没有一个统一的统计标准。

　　从有关部门公布的月票房排行榜的数据统计，中影星美院线位居榜首，按照各院线提供的数据，则北京新影联院线名列第一。究竟谁是2007年院线的擂主?说来也颇费功夫。

　　采访中，一些院线提出主要是因为票房统计标准不同使然。权威部门公布数据，主要来源于加入院线、全国统一实行的影院计算机售票系统所收集的数据；而各院线提供的数据主要有两大部分，一是院线经过全国影院计算机统一售票系统实际统计的票房，占大头。二是电影二级市场和没有安装计算机售票系统的影院票房，除部分是二轮上映的分帐片票房外，大多数票房来源为买断片和复映片的票房，统计起来比较复杂，难以统一、规范。因此，北京新影联院线与中影星美院线从不同统计标准看，均属第一。前者的数据来源主要有两大部分，一是院线票房3.48亿元，二是二级市场的票房3800万元，两项合计3.86亿元，荣登全国院线票房榜首；后者的数据来源是院线的票房，取得3.51亿元票房比新影联院线的3.48亿元多也是事实。

　　有些业内人士认为，将加入院线的影院和分帐影片的票房，上报国家电影局与片方，既不能虚报，也不可能瞒报。因为报多了要与片方、发行方按比例规定分成，贴钱的事院线是不会干的。报少了更是不可能，除按规定使用全国影院计算机售票系统统一售票外，每逢大片、热门影片上映，片方都会派出人员到各大影院明查暗访，有谁还会斗胆瞒报，惹事生非?而上报二级市场的复映片和买断片的票房，弹性可大可小。因为二级市场大多没有安装全国统一的影院计算机售票系统，且上映的新片大多是以买断区域版权的影片为主，且全国没有明确规定统一计算标准，各地的统计标准不一。报多报少既元人核实。也无人查究。有些影片虽然卖出部分地区版权，但有不少影片是收不回成本和达不到所折算的票房数据的，复映片则以租赁承包为主，且租用的租金有年租、月租、日租或场租；各影片的租金又各有不同，一般按各地的市场需求上下浮动，票房统计方式各异也不足为奇了。

　　目前，全国及各省对二级市场都没有制定一整套统一、规范的统计标准，大多数票房数据都为估计，报多了是业绩，既可算人完成任务指标，特别是国产影片票房考核指标，可多得反还款和奖励，又可在业内提升院线的名次与声誉。对媒体，特别是对当地媒体，不少片方、院线，为了取得首映宣传的轰动效应，为在媒体、观众中提高影片、影院、院线的知名度和声誉，更是尽夸大虚报之能事，以吸引更多观众走进电影院。这是有些院线、片方乐此不疲多报、虚报票房的原因所在。

　　为此，不少业内人士呼吁，希望国家电影主管部门，汇同国家统计部门，根据市场营销规律，制定统一、规范的电影票房统计标准：即统一统计时间、统一统计范围、统一计算折算标准，定期公布权威数据，严厉打击多报、虚报票房行为。此外，还希望统一明确电影二级市场(指未加入院线的影院)与院线的关系，二级市场的票房到底归院线统计，还是分开统计，以及连锁影院(多家影院同一老板的影院)、连锁院线(几条院线票房合并统计上报，排片、管理分开的院线)都要有一个全国统一的统计标准，以促进电影市场健康、有序发展。

　　影院：冠军独大

　　2007年电影票房持续攀升，带动了影院加速发展，影城越建越大，影厅不断增多。全年新增影院102家，493块银幕，平均每天增1.35块银幕，影院之间竞争已到了白热化的程度。据权威部门统计的数据显示，每月进入全国影院前50名排行榜的影院都有新面孔，特别是下半年，排20—50名的影院更换得更加频繁，全国超5000万元以上的影院有1家，超4000万元以上的影院有6家，超3000万元以上的影院有8家，超1000万元以上的影院过100家。

　　2007年，与院线月票房冠军由五大院线轮流坐庄不同的是，不仅影院月票房冠军始终雷打不动，且前4名的排位也与2006年基本相同，只是票房增幅不同罢了。广州飞扬影城在2007年前50家影院1-12月票房排行榜中，始终排在第一位，全年票房高达5621万元(相当于排第9名院线的年票房)，比2006年的4772万元增加849万元，增长17.8%。平均月收468.4万元，7-12月票房分别为755.3万元和770万元，其平均单月票房就相当于1条小院线的年票房收入。2006年超4000万元以上的嘉禾深圳影城、北京UME华星国际影城和上海永华影城，在2007年的排位基本没变，分别为2-4名。嘉禾深圳影城在众多新建影城的争夺战中，仍获得4404.17万票房，与2006年基本持平：北京UME华星国际影城取得4326万元票房，比2006年增加300多万元；上海永华影城4139万元，也增加了100多万元。武汉万达影城从2006年的3000万元跃上4000万元台阶，排第5名。北京星美国际影城也以4048万元跻身年票房4000万元影院行列，排第6名。天津万达影城、武汉金逸影城，分别以3.105万元和3100万元位列第7、第8名。上海和平影都、广州中华广场电影城亦分别以2793万元和2750万元跻身全国十大票房影院排行榜中。

　　2007年，发展最快的是万达影院军团。除早期开业的天津、哈尔滨、南宁、大连等万达系列影城分别保持在前50名影院排行榜外，近年开业的长春、青岛、成都、银川、宁波等也先后进入排行榜中。全线超过1000万元的影院10多家，成为全国超千万元最多的院线。在全线十大票房影院排行榜中，就有7家超过2000万元。

　　武汉万达影城比2006年增加1000万元，增幅高达33.3%，创下了开业3年票房收入从2000万元到4000万元，每年递增1000万元票房三级跳的高速度。2006年12月开业的北京万达影城，2007年12月票房劲收500多万元，全年票房2551万元。南昌万达影城继2006年取得1253万元的票房，成为江西省首家破1000万元的影城后，2007年在多家豪华影院相继开业的情况下再创佳绩，以2320万元成为江西省唯一超2000万元的票房大户，比2006年增加1067万元，增长85%。开业只一年的上海万达影城年票房收人也越过2000万元大关，年初开业的东莞万达影城亦借IMXS银幕上位，开业不足一年就取得过1000万元票房，大大超了2006年东莞市700万元的年票房，成为开发二级城市电影市场典范。

　　影院发展扩张最快的是中影星美院线，2007年增加23家，97块银幕，比2006年分别增长27.38%和36.19%。院线旗下的影院已覆盖北京、上海、广东、云南、贵州、黑龙江、西藏等全国23个省市和地区，签约加盟已达107家，365块银幕，比始建时翻了几番。在保证北京LIME华星国际影城、北京星美国际影城、上海星美正大影城和深圳新南国电影城等原有品牌影院的票房稳步增长的同时，又将深圳嘉禾影城等优质影院转签旗下，超1000万元的影院过10家。在全国6家超4000万元以上票房的影院中，中影星美就占了3家，成为拥有超级影院最多的院线。

　　值得大书一笔的是广东影院军团，高票房的优质影院群主要分布在广州和深圳两大城市。全国票房冠亚军影院均出自广东，票房收入在1000万一3000万元之间的影院超过10家。广州的影院军团主要集中在天河区和北京路新老城市中心2大商圈，超1000万元以上的影院有7家。除飞扬影城以5621万元成为全国影院票房冠军外，广州首家五星级影城——中华广场电影城以2.750万元跻身全国十大影院排行榜中，与去年相比，虽然增幅不大，但连续6年保持不断上升的势头，尽显王者之气。不足千座的广州青宫影城，通过独家用心促销类型国产片，不断提升边际票房，以1885万元进入全国影院前30名，比去年同期增加近40%。2006年重新装修改造的广州天河电影城，2007年1—12月都进入全国50家影院排行榜中，总票房1552万元再创辉煌。广州市一宫电影城以老影院新营销的经营理念，以人为本，以市场需求规律为中心赢得观众，全年票房收入1：100多万元，比2006年多100万元。在广州超1000万元以上的影院还有广州金逸国际影城等多家影城。2007年初开业的广州UME国际影城，票房收入也有近1000万元。

　　去年，深圳电影票房又创新高，继2006年全年电影票房首次破亿后，2007年总票房入帐1.5亿元!票房主要来源于新建一批新颖独特、设备设施一流的的现代化专业影城。前几年兴建、处于优越地理位置的原有品牌影城不再一枝独秀，深圳金逸影城、深圳中影南国影城(宝安店)、深圳东海太平洋影城、深圳今典影城、深圳保利影城(南山区)等以市场为核心。遍地开花的新建现代化影城，以开展各种促销活动为手段，多方位调动观众积极性，营造了一个繁荣稳定的市场氛围。深圳嘉禾影城、深圳新南国等原有品牌影院分别取得了4400多万元、2233万元不错的映绩，分别位列中影星美院线的第1、第5名：新建的深圳洲立影城、深圳中影南国影城(宝安店)先后打入全国前50家影院票房排行榜：刚开业1年多的深圳百老汇影城和重新装修改造的深圳南国影城，分别以1450万元和1440万元位列中影南方新干线的第4、第5名。

　　看来一条院线的实力不在于拥有多少家影院，而是取决于拥有优质影院数量。以往，新建现代化影城，特别是二级城市的影城的市场培育周期需要相当长的一段时间。而在2007年，新建影院市场培育的时间非常短，几乎是开一家旺一家。像万达系列的北京万达、上海万达、宁波万达和东莞万达影城，开业当年就成为当地票房的佼佼者。在2007年跻身全国前50家影院票房排行榜的影院，就有不少是开业不足一年影院的新面孔。中影星美院线之所以能成为获得月票房冠军最多的院线，在于其转签深圳嘉禾等多家优质影院和不断投资、合资兴建自己的影城。广东珠江之所以能在一家超4000万元的超级影城转签其他院线的情况下，仍稳步前行，且票房大幅上升，亦在于其不断致力于对多厅大型现代化影城的开拓与建设。2007年，在全线超1000万元以上票房的影院中，金逸就占了3家：所投资兴建的12家金逸系列影城，票房合计近1，1亿元，超过珠江院线原有影城全年总票房的一倍。

　　影人：创造牛市

　　2007年，中国电影大发展、大繁荣、票房大收，离不开广大电影从业人员的共同努力，无论是影片主创人员，还是广大发行放映工作者，都为取得33亿票房尽一分力。尤其是在奋战各个领域的电影市场风流人物，创造了电影市场一个又一个牛市。

　　1.冯小刚与《集结号》成了先进典型

　　2007年初，冯小刚就开始向各大院线吹响了《集结号》，不仅与院线签定了12月20日贺岁档最佳的首映日协议，还向各大媒体吹响向2亿票房冲刺的“号角”，从年头到年尾，《集结号》号声不断。虽然在年底电影贺岁档中，《投名状》靠明星云集一炮打响，但为节省制作成本没有明星大腕加盟的《集结号》，凭借冯小刚的票房号召力，上映首日也赢得了满堂彩，之后好评如潮，票房节节攀升，与《投名状》一起跨过两亿大关，创造了2007年12月票房近5亿的大牛市。元旦档期《集结号》再次吹响冲锋号，周票房劲收5800万元总票房比提前一周上映的《投名状》略胜一筹。

　　冯小刚的《集结号》之所以叫好又叫座，摆脱了近年国产商业大片“挨骂”的命运，主要在于其影片内容和制作手法与以往战争片不同，所讲述的关于上访的故事。在片中，面对敌人的炮火、面对死亡，战士们没有一个喊出“为了胜利，向我开炮”等国产战争片惯用的豪言壮语，而是用真实的常态语言，描写在战场上的战士不是用钢铁打造的铁人，而是从平民百姓走向军营的血肉之躯，也怕死不想打仗，也想念家乡、想念亲人，想早点结束战争回家种田过安稳的日子，所以冯小刚将前面的战争场面拍得极其惨烈和震撼，目的在于平衡后半部分和平年代里的残酷，以便观众可以如期看到贺岁片。谷子地拿起凳子砸向两位接待他的地方干部，可以被认为是这部电影的核心镜头之一，这就是日常生活中一个老兵面临的真实境遇。所以，邓超和汤燕在这部电影里才有存在的意义，为9连兄弟伸张正义靠谷子地是不够的，必须要有权力的介入，而汤燕作为谷子地唯一可能的证明人，更有其存在的意义。加之老兵上访的问题不单中国有，且是一个全球性、长期性，未能得到妥善解决的问题。残酷的战争场面+战后上访的题材，引发观众共鸣，票房不火也难。

　　纯属“国产货”的《集结号》票房大热，使冯小刚成为2007年创造电影牛市最“牛”的导演。不仅跃上2亿票房导演的台阶，成为继张艺谋又一执导3部票房过亿影片的导演，还被国家电影局推为先进典型：不仅上了央视新闻联播节目，还在央视另一品牌节目——焦点访谈，以“国产影片新探索”为题，播出了《集结号》的长篇报道。在今年的电影工作通气会上，童刚局长用“深刻的人文关怀、独特的艺术构思、现代的电影语言、真实的历史场景”来形容以《集结号》为代表的新的国产主流大片。并特别指出：“《集结号》的成功，在思想内涵、艺术创新、文化意蕴、科技含量等许多方面正在形成符合中国电影观众审美取向、符合中国电影市场实际情况的创作特色和规律，预示着国产大片在经过初生的阵痛之后，已经逐渐突破瓶颈，走向成熟”。

　　此外，陈可辛的《投名状》也大获好评，李安的国内删剪片《色，戒》的艺术性也得到了观众的认可，成为继冯小刚之后的“票房大导”，双双跻身亿元票房华语导演行列。

　　2.刘德华成了戏王之王

　　2007年，刘德华演戏、唱歌一样都不少，主演的《投名状》、《门徒》和《兄弟之生死同盟》3部影片，均进入内地和香港十大票房影片排行榜。在内地的票房收入分别取得2亿元、6500万元和3000万元，合计近3亿元，占全国总票房的9%：在香港票房收入分别取得2300万港600万港元和1200万港元，合计6100万港元，占2007年香港电影总票房2.27亿港元的26，9%，成为当之无愧的戏王之王。在《投名状》里，刘德华的出色表演让众人眼前一亮，演技不输另两位巨星李连杰、金城武。并且在剧中的造型也一改往日英俊形象，成功诠释了一个有情有义的“土匪头”，为创造《投名状》的牛市成功立下汗马功劳。

　　说到《投名状》的牛市，一路飘红的票房使大家不得不把眼光转向男主角之一的武打巨星李连杰。据说《投名状》李连杰的片酬达到一亿，导演看中的是李连杰在北美电影市场的票房号召力。2007年，以4，65亿的收入成为年度的华人明星收入排行旁榜首的头号新闻，以及他热心投身慈善事业创办“壹基金”的影响力，都为提高《投名状》的知名度增加砝码。

　　此外，梁朝伟、金城武、徐静蕾、汤唯、张涵予、邓超、甄子丹、谢霆锋、余文乐、房祖铭等众多明星，所塑造的一个个鲜活的银幕人物形象，一轮又一轮搅热了电影市场的牛市。

　　3.张北川成为2007文化产业年度十大人物

　　2007年，电影票房大收，也离不开活跃在市场终端的广大发行放映人，不管明星、导演的名气再大，拍出来的影片总要有人推向市场，才能将电影产品转化为票房收益。为此遍布全国各地的电影发行放映人，是创造电影市场牛市主力军。

　　2007年，四川省电影公司总经理张北川，进入由《中国文化报》主办的“2007文化产业年度十大人物”排行榜第7名。上榜理由是注重营销，占领农村市场，让农民也进电影院。张北川带领他的团队，不仅在现有的城市市场上精耕细作，立于城市影院市场的竞争潮头，还秉承城乡统筹建设新农村的理念，开拓农村电影市场。成立了四川新天地农村电影院线，投入200套数字电影设备，以一流的设备与服务另辟蹊径，培育和开发潜力巨大的农村电影市场。

　　2007年，面对竞争日益激烈的电影市场，张北川带领四川省电影公司员工，在“城市”和“农村”两条战线上同时发力。除利用互联网、手机短信等与民众生活密切相关的现代工具传送电影信息，拓展电影广告发布渠道，推行“城市整体营销”外，还采用市场细分和票价优惠等营销手段，占领、覆盖全省市场，使四川太平洋电影院线继2006年票房突破亿元大关之后，2007年的电影票房又达到1-2亿元；电影二级市场的票房收入也超’过3500万元新天地农村电影院线，数百个电影放映队的足迹遍及四川省27个县。共放12万场公益电影、惠及2000万农民。2007年。不仅占据了四川电影市场的半壁江山，还发展到拥有21个分、子公司，总资产达3.7亿元的规模。